一直以來，俊發始終把項目交付作為一切工作的出發點和落腳點。同時，為確保交付品質和進度，俊發集團啟動“品質心交付”巡檢活動，對即將交付的項目進行巡檢點評，確保交付滿意度。
11月8日，俊發集團總裁辦及運營管理中心高管率隊前往嵩山溪谷項目深入開展巡檢行動，全面督促及協助項目克服困難，解決問題，保質保量完成交付。
「標桿項目」是俊發七彩服務每年著力打造示范小區的專項行動。旨在小區日常維護外，升級服務標準，針對不同小區特點打造更多亮點服務，全面升級小區。兩年間我們選擇了各業態代表性小區、共38個項目參與標桿打造計劃。
10月20日，俊發集團債務重組協調會議于俊發中心召開，意向參與重組的九家金融機構參加會議，并就債務重組方案細節進行商討，進一步推進俊發集團債務化解工作。會上，債權人對公司的債務重組方案路徑等表示理解并支持，表態爭取盡快審批，加速推進落實。
